就购物中心而言，合理的业态配比，主要有两个作用，一个是完善品类结构，更好的满足消费需求；还有就是合理的业态配比决定项目整体租金收益的高低，因为不同业态产生的租金收益差异较大，如何做到平衡低租金高体验类业态与高租金低体验类的业态互补共赢，是前期制定业态规划、租赁决策文件、投资回报率时均要通盘考虑的。
不同商圈和体量的项目，体验业态的比重不同，但是在体验业态比重确定的情况，如何配比项目内各细分体验业态，跟项目的类型和气质直接相关，比如我们目前的购物中心按照类型主要分为：社区型、文化型、时尚型、家庭型购物中心。而这四类购物中心因定位不同，内部的细分业态比重有着一些差异。

1.社区型购物中心：餐饮、娱乐、儿童所占比重差不多，一般各占25%
社区型购物中心主要是满足社区内消费者的餐饮、娱乐、教育需求，在体验业态中所占比重也是居以主位。

比如深圳龙岗万科中心在近五年的调整之后，主打餐饮的负一层和顶层引进了多家首店餐饮品牌，其中负一层的小杨生煎更是华南首家，在笔者的考察中，餐饮区的消费很旺盛。其餐饮品牌月均销售增长高达153%，月租金增长近90%。

而在三楼引入高知名度的生活方式和文化体验品牌，同时加入儿童业态，提升了整个商场的人流量，也满足了周边社区的消费体验。

2.文化型购物中心：文化业态占主体，餐饮、娱乐业态为辅
整体来看，文化类购物中心的体验业态占比会比社区类购物中心高一些，例如上海的新天地引起休闲文化的定位，体验高达65%，而侨福芳草地更是一个艺术展览馆，其商业项目使用面积仅为6.5万平米不过不是每个开发商都有这个魄力，这个得有强大的现金流支持和艺术的匠心。

展开看，文化型购物中心内各细分体验业态中，文化艺术业态占主导，必定占据大量项目空间，而餐饮品牌紧跟其后；休闲娱乐、儿童业态、体育业态则占比不多。

3.时尚型购物中心：休闲娱乐业态占比最大，儿童业态占比不用太高
时尚型购物中心客群定位一般较为年轻化，主要为注重生活品味、讲究精致生活品质的中高端人群。

所以在这类购物中心中，应该充分满足年轻人的消费需求，布局休闲娱乐业态，其次是餐饮、体育运动业态、艺术业态，而儿童业态的占比则不用太高。

4.家庭型购物中心：一般餐饮占35-40%，儿童教育，休闲类项目，体育类各占20%左右
家庭型购物中心定位于全客层，业态业种的复合度需要极度齐备，商品组合要求最高的购物中心。

家庭型购物中心业态和体量配置中，一般餐饮占35-40%，儿童教育、休闲娱乐，体育类项目各占20%更为合适，这样的配置比例基本可以覆盖到整个家庭的不同年龄的目标客层。

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